Powiatowy Urząd Pracy: Dzień dobry Panie Tomaszu, na początku proszę powiedzieć, jak nazywa się firma, którą Pan prowadzi, oraz jakie są główne obszary jej działalności.

Tomasz Czyżowicz: Firma TBC Development, której jestem właścicielem, działa w branży deweloperskiej i specjalizuje się w realizacji inwestycji mieszkalnych oraz niemieszkalnych. Koncentrujemy się przede wszystkim na budownictwie jednorodzinnym i wielorodzinnym. Od początku działalności przyjąłem założenie kompleksowego prowadzenia każdego projektu — od zakupu nieruchomości gruntowej, przez przygotowanie koncepcji i projektu architektonicznego, wykonanie prac budowlanych, aż po sprzedaż gotowych nieruchomości.

PUP: Proszę powiedzieć, jak długo działa firma na terenie naszego powiatu?

TC: Decyzja o założeniu firmy zapadła 18 lat temu i od tego czasu nieprzerwanie prowadzimy działalność na lokalnym rynku.

PUP: Uwzględniając okres prowadzonej działalności ile osiedli/domów wielorodzinnych powstało w naszym  regionie?

TC: Począwszy od 2008 roku zrealizowałem na terenie pow. głubczyckiego pięć osiedli mieszkaniowych jednorodzinnych w zabudowie szeregowej: w lokalizacjach:
– ul. Opawska, ul. Żorska, ul. Katowicka , ul. Wesoła, w Głubczycach oraz w Branicach przy ul. Ogrodowej.  Obecnie w realizacji są inwestycje przy ul. Jagiełły oraz ul. Jesionowej w Głubczycach. Równolegle realizowaliśmy również projekty związane z budową domów jednorodzinnych w zabudowie bliźniaczej oraz wolnostojącej. Reasumując na terenie powiatu oddałem do użytku blisko 100 domów mieszkalnych. Warto wspomnieć, że  firma ma w swoim dorobku także budynki wielorodzinne – wybudowaliśmy cztery bloki w powiecie głubczyckim oraz jeden na terenie powiatu opolskiego.

PUP: Jak ocenia Pan popyt na nowe mieszkania –  domy wielorodzinne na lokalnym rynku? Czy widzi Pan wzrost, stagnację, a może spadek?

TC: Niestety, spadek popytu na rynku nieruchomości to wyraźnie rysujący się trend. Wynika to głównie z braku sprzyjających instrumentów finansowych – drogich kredytów, utrudnionej dostępności finansowania oraz braku programów rządowych wspierających zakup pierwszego mieszkania. Kolejnym niesprzyjającym czynnikiem jest niż demograficzny pogłębiający się w naszym regionie.

PUP: Porozmawiajmy o codziennym funkcjonowaniu Pańskiego przedsiębiorstwa – jak duże zespoły pracowników Pan zatrudnia? Jakie specjalizacje są dla Pana kluczowe (np. murarze, dekarze, tynkarze, zbrojarze, betoniarze, prace instalacyjne)?

TC: Działalność firmy opieram głównie na wykwalifikowanych fachowcach, takich jak murarze, zbrojarze i betoniarze, którzy wspierani są przez pomocników. Zazwyczaj są to kilkuosobowe brygady liczące 2–3 osoby, które najlepiej sprawdzają się w naszym profilu działalności. W organizacji pracy wspieramy się usprawnieniami technicznymi – dysponujemy dużym dźwigiem i małymi żurawikami, ładowarkami, koparkami i podnośnikami. Prace specjalistyczne takie jak dekarstwo, tynkowanie oraz wykonanie instalacji powierzam sprawdzonym podwykonawcom.

PUP: Czy trudności z pozyskaniem wykwalifikowanej kadry są zauważalne? Jeśli tak — w jakich specjalnościach?

TC: Oczywiście, dzisiaj wyraźnie obserwuję trudności z zatrudnieniem wykwalifikowanych pracowników. Na rynku brakuje doświadczonych murarzy, cieśli oraz zbrojarzy. Fachowcy, których obecnie zatrudniam, są wysoko wykwalifikowani, jednak wielu z nich zbliża się do emerytury i mam obawy czy uda się zastąpić ich nową kadrą w najbliższych latach.

PUP: W jakim stopniu korzysta Pan z pracowników lokalnych a w jakim sprowadzanych spoza powiatu?

TC: Jak wspomniałem wcześniej, TBC zatrudnia pracowników z dużym doświadczeniem i odpowiednim przygotowaniem zawodowym. Korzystamy wyłącznie z lokalnych pracowników oraz lokalnych firm podwykonawczych, co pozwala wspierać rynek pracy w powiecie i budować trwałe relacje z lokalnymi specjalistami.

PUP: Jak ocenia Pan poziom przygotowania osób kończących szkoły zawodowe lub technika budowlane w powiecie głubczyckim? Czy są one gotowe do pracy od razu po zakończeniu edukacji, czy potrzebny jest okres wdrożenia / doszkalania?

TC: Uważam, że absolwent szkoły, który nabył uprawnienia zawodowe posiada jedynie podstawową wiedzę teoretyczną, aby stać się samodzielnym pracownikiem potrzebuje zawodowej praktyki. Jeżeli uczeń od klasy pierwszej będzie angażował się w praktykę, będzie odpowiedzialnie i rzetelnie przychodził do mnie na naukę zawodu, jestem w stanie wyszkolić go na dobrego pracownika. Istotne są tu systematyczna praktyka, motywacja oraz właściwe podejście do pracy.

PUP: Czy firma współpracuje ze szkołami zawodowymi, technikami, ośrodkami szkoleniowymi? Jeśli tak: w jakim zakresie (praktyki, staże, warsztaty, prelekcje)?

TC: TBC oczywiście współpracuje ze szkołą zawodową z naszego regionu, współpraca ta dotyczy głównie organizacji praktyk zawodowych w branży budowlanej. Ponadto jesteśmy aktywni w budowaniu współpracy sektora biznesu ze szkołami widząc potrzebę wykorzystania potencjału pracodawców – transferu wiedzy praktycznej w procesie edukacji młodych pokoleń. Pomimo, iż w chwili obecnej nie współpracujemy z ośrodkami szkoleniowymi, to jesteśmy otwarci na taką współpracę w przyszłości, szczególnie w obszarach wspierających rozwój kwalifikacji młodych pracowników.

PUP: Co, Pana zdaniem, mogłoby poprawić szkolnictwo zawodowe w waszej branży lokalnie — np. lepsze wyposażenie, aktualizacja programów, większa liczba praktyk?

TC: Poprawa świadomości młodego człowieka, to kluczowy element który należy zmienić. Należy już na wczesnym etapie edukacji pokazywać uczniom, na czym w praktyce polega wykonywanie danego zawodu oraz jakie możliwości rozwoju i perspektywy zawodowe mogą się z nim wiązać. Obserwuję, że wielu młodym osobom brakuje realnego rozeznania w tym, czym chcą się zajmować w przyszłości, a wsparcie ze strony szkoły, rodziców i otoczenia w tym zakresie często bywa niewystarczające. Większy nacisk na praktyczne zajęcia, kontakt z przedsiębiorcami i realne poznawanie środowiska pracy mógłby znacząco poprawić przygotowanie uczniów do wejścia na rynek pracy.

PUP: Czy młodzież z regionu jest zainteresowana pracą w budownictwie? Jakie są ich oczekiwania (np. co do wynagrodzenia, warunków pracy, perspektyw rozwoju)?

TC: Niestety młodzież z naszego powiatu nie jest zainteresowana pracą w branży budowlanej. Wynika to głównie z braku świadomości dotyczącej specyfiki tego zawodu oraz realnych możliwości rozwoju zawodowego. Młodzi ludzie nie są świadomi, że budownictwo to stabilna i perspektywiczna branża zawodowa, która fachowcom daje dobre perspektywy finansowe i zawodowe.

PUP: Jakie cechy / umiejętności uważa Pan za kluczowe u młodego pracownika w branży budowlanej? (np. zdolności manualne, dokładność, chęć uczenia się, odpowiedzialność)

TC: Przede wszystkim u młodego pracownika w branży budowlanej kluczowe są sumienność, odpowiedzialność oraz dyscyplina – to fundamenty, bez których trudno mówić o bezpieczeństwie i jakości pracy. Równie ważna jest dobra organizacja miejsca pracy, dbałość o porządek oraz zdrowy rozsądek, ponieważ to właśnie te elementy w dużej mierze decydują o bezpieczeństwie na budowie. Trzeba pamiętać, że w tym zawodzie nawet drobna pomyłka może prowadzić do poważnych konsekwencji. Istotna jest również chęć uczenia się i rozwijania swoich umiejętności, ponieważ praca na budowie wymaga podejmowania trafnych decyzji opartych na wiedzy i doświadczeniu. Zdolność do szybkiego przyswajania nowych technologii, materiałów czy metod pracy to duży atut. Podsumowując – dokładność, odpowiedzialność, umiejętność współpracy w zespole oraz gotowość do nauki stanowią zestaw cech, które pozwalają młodemu pracownikowi dobrze odnaleźć się w branży budowlanej i rozwijać w niej przez lata.

PUP: Czy firma oferuje ścieżki rozwoju — np. awans, szkolenia wewnętrzne, certyfikaty — i czy to jest atrakcyjne dla młodych ludzi?

TC: W firmie dbamy o stałe podnoszenie kwalifikacji zawodowych pracowników. Regularnie uczestniczą oni w szkoleniach, dzięki którym nabywają uprawnienia do obsługi różnego rodzaju sprzętu wykorzystywanego w naszej codziennej pracy. Awanse stanowiskowe związane są z zdobywaniem nowych kompetencji – jeżeli jesteś zaangażowany i dążysz do ciągłego podnoszenia kwalifikacji – istnieje duże prawdopodobieństwo szybkiego awansu zawodowego.

PUP: Jakie są największe wyzwania, z którymi firma TBC się mierzy — jeśli chodzi o koszty materiałów, zakontraktowanie prac, regulacje prawne, warunki zewnętrzne (np. pozwolenia, infrastruktura)?

TC: Wyzwań jest wiele, to przede wszystkim kwestie regulacyjne i administracyjne– uzyskanie pozwoleń, zezwoleń oraz uzgodnień to formalności skutecznie wydłużające proces inwestycyjny. Następnie rosnące koszty utrzymania kadry oraz materiałów budowlanych, które znacząco wpływają na końcową cenę realizowanych inwestycji.

PUP: Jak widzi Pan przyszłość branży budowlanej w powiecie głubczyckim w perspektywie najbliższych 5–10 lat? Czy są planowane inwestycje, rozwój osiedli, wzrost zapotrzebowania   na oferowane usługi w branży budowlanej?

TC: Uważam, że przyszłość branży w najbliższej perspektywie będzie charakteryzowała się stagnacją. Ma to związek z narastającym niżem demograficznym oraz starzeniem się społeczeństwa. Taka sytuacja mocno ograniczy potencjał popytowy – mówiąc wprost w najbliższych latach może brakować klientów zainteresowanych nabyciem nowych mieszkań, szczególnie w naszym regionie który charakteryzuje się wysokim wskaźnikiem depopulacji.

PUP: Co mogłoby pomóc przedstawicielom biznesu w nawiązywaniu lepszej współpracy z młodzieżą oraz instytucjami edukacyjnymi? Jakie formy wsparcia ze strony urzędów, organizacji pozarządowych oraz Powiatowego Urzędu Pracy byłyby w tym zakresie najbardziej pomocne?

TC: Po pierwsze – wzmocnienie edukacji zawodowej, która przez wiele lat była marginalizowana, następnie wspieranie świadomego wyboru ścieżki zawodowej, młodzi ludzie powinni mieć orientację w realiach rynku pracy – to fundamenty współpracy biznesu z edukacją. Ponadto budowanie świadomości zawodowej należy rozpocząć już na etapie szkoły podstawowej poprzez: organizację m.in.: wycieczek do zakładów pracy, organizację warsztatów zawodowych z udziałem przedsiębiorców, spotkań informacyjnych i prelekcji w szkołach, staży i praktyk.

PUP: Na zakończenie, czy chciałby Pan przekazać jakąś radę dla młodych ludzi zastanawiających się nad karierą w budownictwie? Co mogą zrobić już dziś, aby lepiej przygotować się do tego zawodu?

TC: Branża budowlana to branża fachowców których nie da się zastąpić zaawansowanym procesem technologicznym. Cieśle, zbrojarze, tynkarze, murarze i instalatorzy – to zawody na które zapotrzebowanie będzie występowało niezmiennie przez najbliższe lata. To rzemiosło, które daje gwarancję stabilnego zatrudnienia oraz atrakcyjnego wynagrodzenia. Dlatego zachęcam młodych ludzi, aby już dziś podejmowali świadome decyzje dotyczące wyboru ścieżki zawodowej. Należy rozwijać umiejętności techniczne, zdobywać doświadczenie podczas praktyk i staży. Warto korzystać z doświadczenia starszych pracowników – ich wiedza, szczególnie w branży budowlanej jest bezcenna. Warto pamiętać, że branża budowlana to przestrzeń dla ludzi pracowitych, ambitnych i otwartych na nowe wyzwania, gotowych stale się rozwijać. Tym, którzy wybiorą tę drogę, chciałbym przekazać, że to droga, która przyniesie Ci  wiele satysfakcji oraz stabilną przyszłość. Jeszcze raz gorąco zachęcam do wyboru branży budowlanej jako przyszłości zawodowej.

Dziękujemy za udzielanie wywiadu.
PUP Glubczyce